Meilensteine – Was steckt alles hinter solchen Projekten?
Projekte dieser Größenordnung sind nicht mal eben umgesetzt. Bevor eine Application im Unternehmen live geht sind viele Arbeitsschritte notwendig. Auch Lina muss die Planung für eine Regattateilnahme, wie bei der Mini Transat exakt planen und alles auf diesen Zeitpunkt abstimmen.
Im Büro.
Die Dauer der Projekte bei Avanade können aufgrund der dahinterliegenden Applicationen und der Komplexität der Gesamtlösung sehr unterschiedlich lang sein. Die Einführung und Umsetzung von ERP Projekten erstreckt sich – wie Linas Projekt- über mehrere Monate. Daher liegt der Schwerpunkt der Beschreibung auf die Durchführung von ERP-Projekten.
Der Weg an die Startlinie bzw. die Umsetzung in den Live Betrieb ist geschafft. In der Hyper Care Phase wird der Kunde durch das Projektteam in den ersten Wochen nach dem Go Live noch eng begleitet. Fragestellungen, Probleme und Anforderungen werden schnell aufgenommen und bearbeitet und so das Tagesgeschäft des Kunden abgesichert. Der letzte Schritt ist die Übergabe an den Customer Service, der den Kunden zukünftig im Livebetrieb betreut.
Auf See.
Die Teilnahme an der Mini Transat ist von langer Hand geplant. Bereits zwei Jahre im Voraus beginnen die Vorbereitungen für den perfekten Start.
Nach einer kleinen Erholungsphase steht die Organisation des Rücktransports des Bootes nach Europa an. Zu Hause angekommen stehen die ersten Vorträge und Berichte über die zweite Atlantiküberquerung an.